Сходства и отличия Kanban и Scrum

Две методологии разработки, которые направленны на улучшение производительности и эффективности команды. Узнайте, чем схожи, а чем отличаются Kanban от Scrum в этой статье

Kanban и Scrum — две популярные методологии, используемые в Agile-разработке программного обеспечения. Хотя обе они направлены на улучшение командной работы, производительности и эффективности, между Kanban и Scrum есть существенные различия, которые делают их более подходящими для разных типов проектов и команд. 

Канбан отличается от Скрама по нескольким параметрам. Например, Kanban не устанавливает конкретные сроки выполнения работы. В Канбан рабочие элементы перемещаются в рабочем процессе по мере их готовности, и нет установленного времени, когда должен начаться новый спринт. Это делает Канбан более гибким и менее предписывающим, чем Скрам.

Еще в Kanban не уделяется такого внимания планированию спринта и ежедневным совещаниям, как в Scrum. В Kanban основное внимание уделяется визуализации потока работы и его оптимизации, а не предписанию того, как должна выполняться работа.

Scrum, с другой стороны, является более структурированной и предписывающей методологией. Она включает в себя установленные временные рамки для завершения работы, называемые спринтом, и ряд церемоний, таких как планирование спринта, ежедневные совещания и ретроспективы спринта, для обеспечения эффективного и результативного выполнения работы.

Если Kanban более гибок и менее директивен, то Scrum более структурирован и предсказуем. Это делает Scrum более подходящим для проектов, требующих определенных сроков, таких как запуск продукта или мероприятия, в то время как Kanban лучше подходит для проектов, которые менее предсказуемы или имеют постоянно меняющийся масштаб.

С точки зрения сходства, и Kanban, и Scrum направлены на улучшение командной работы, производительности и эффективности. Обе методологии основаны на принципах Agile и ставят во главу угла сотрудничество, постоянное совершенствование и гибкость.

Одним из примеров проекта Scrum является команда разработчиков программного обеспечения, работающая над запуском нового продукта. Команда использует спринты для планирования и определения приоритетов своей работы, а также ежедневные совещания, чтобы все были в курсе дела. (Вы можете работать по спринтам в менеджере задач Upservice).

Примером проекта Kanban является команда по обслуживанию клиентов, обрабатывающая большое количество запросов от клиентов. Команда будет использовать доску Канбан для визуализации потока работы и расставлять приоритеты по мере готовности.

Важное в статье: несмотря на сходство Kanban и Scrum, у них есть и существенные различия, которые делают их более подходящими для разных типов проектов и команд. Независимо от того, выберете ли вы Scrum или Kanban, ключ к успеху - найти методологию, которая лучше всего подходит для вашей команды и потребностей проекта. Главное — не попасть в "тюрьму Канбан" или не стать слишком жестким в своем подходе, а наоборот, оставаться гибким и открытым для постоянного совершенствования. Помните, что цель — найти правильный баланс между структурой и гибкостью, и всегда отдавать приоритет сотрудничеству, постоянному совершенствованию и эффективности.